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La pratique de résilience transformatrice des migrants : comprendre l’impact de l’action collective des communautés immigrantes sur la résilience et le changement systémique

L’objectif clé de cette étude était de comprendre non seulement la façon dont les communautés immigrantes racisées de Toronto s’adaptent et deviennent résilientes face aux stresseurs et inégalités auxquels ils font face dans le contexte postmigratoire mais aussi la façon dont ils s’organisent pour subvertir, contester ou surmonter ces stresseurs et inégalités systémiques. Nous avons adopté un cadre critique de résilience, conceptualisé comme résilience transformatrice, pour examiner la façon dont les communautés immigrantes s’adaptent et survivent aux conditions de la société d’accueil tout en résistant aux relations de pouvoir inégales. En explorant la résilience transformatrice immigrante, nous avons voulu documenter et bâtir les connaissances sur les ressources et les soutiens institutionnels qui permettent aux communautés immigrantes d’organiser des actions civiques collectives réussies pour promouvoir l’égalité.

Objectifs de la recherche :

  • Examiner comment et pourquoi les communautés immigrantes se mobilisent collectivement contre les causes profondes des défis et des adversités auxquels ils font face
  • Documenter les impacts de ces actions collectives sur les communautés immigrantes
  • Bâtir les connaissances sur les soutiens et les ressources institutionnels pouvant renforcer l’action civique collective chez les communautés immigrantes.

Calendrier

Étape 1 (janvier-mars 2019) :

  • Des consultations communautaires ont été menées pour identifier et engager des groupes immigrants qui sont impliqués dans une action collective pour lutter contre les inégalités systémiques. Les trois groupes cibles sont les communautés philippines, sud-asiatiques et tibétaines de la région du grand Toronto (RGT).
  • Une revue de la littérature exploratoire a aussi été menée afin d’évaluer le niveau et les types de littérature portant sur les réponses des groupes immigrants aux stresseurs et inégalités systémiques, en tenant compte de la relation entre résilience et résistance.

Étape 2 (avril-juin 2019) :

  • Des entrevues semi-structurées individuelles auprès d’intervenants clés, des dirigeants immigrants qui ont été impliqués dans des actions collectives ou touchés par celles-ci et/ou qui s’y connaissent en ressources et soutiens institutionnels pour les actions civiques.
  • Des groupes de discussion de participants qui sont ou qui ont été impliqués dans une action collective qui cherche à contester ou éliminer les inégalités systémiques auxquelles font face les communautés immigrantes.

Étape 3 (juillet-septembre 2019) :

  • Développement d’une ressource sur les meilleures pratiques soulignant la façon dont les gouvernements et les fournisseurs de services peuvent mieux soutenir les actions civiques collectives chez les groupes migrants.
  • Organisation d’un Forum d’action portant sur la façon dont les gouvernements et les organismes communautaires peuvent mieux soutenir les groupes migrants dans l’action civique collective et le processus de prise de décisions.

Chercheurs principaux :

  • Yogendra Shakya, PhD, chercheur scientifique principal, Access Alliance
  • Dalla Lana School of Public Health, University of Toronto
  • Rupaleem Bhuyan, PhD, Faculté de travail social, Université de Toronto

Cochercheurs :

  • Rupaleem Bhuyan (Université de Toronto)
  • John Shields (Toronto Metropolitan University)
  • Margaret Walton-Roberts (Université Wilfrid Laurier)

Coordinatrice de projet :

  • Andrea Bobadilla, MSc, PhD(c)

Partenaires communautaires :

  • Alejandra Bravo, directrice, Leadership and Training, Institut Broadbent
  • Martha Ocampo, Caregiver Connections Education and Support Organization (CCESCO)
  • Seher Shafiq, directrice des programmes, DiverseCity Fellows, CivicAction
  • Flor Dandal, directrice exécutive, Kababayan
  • Tina Edan, Lead Maytree Policy School, Maytree Foundation
  • Sajedeh Zahrei, coordonnatrice principale, politiques et recherche, Ontario Council of Agencies Serving Immigrants (OCASI)
  • Zahra Ebrahim, cofondatrice, Community Design Initiative
  • John Beebe, conseiller principal, Faculté des arts, Toronto Metropolitan University
  • Beth Wilson, chercheure principale, Social Planning Toronto
  • Sultana Jahangeer, directrice exécutive, South Asian Women’s Rights Organization (SAWRO)
  • Tashi Kuyee, vice-présidente, Tibetan Women’s Association of Ontario (TWAO)
  • Rinchen Dolma, membre organisatrice, Tibetan Women’s Association of Ontario (TWAO)
  • Mike Morden, directeur de la recherche, The Samara Centre for Democracy
  • Brenda Roche, directrice de la recherche, Wellesley Institute
  • Kofi Hope, conseiller politique principal, Wellesley Institute
  • Michaela Hynie, professeure, York University
  • Anjum Sultana, directrice, politiques et communications stratégiques, YWCA